Como India, por los bajos costes, se está levantando Egipto como uno de los competidores en el sector outsourcing.
Comparado con India, Egipto tiene más ventajas en los bajos costes. Se calcula que el coste es 10-15% menor que en India. Además cuenta con programadores de diferentes lenguajes y niveles tanto de Windows como de Unix.
El […]

Continue reading...

1. No dejes el contrato en la mano del proveedor sólo por su oferta bajo coste inicial
Muchos trabajos y contratos de outsourcing se basa en el bajo coste. El coste inicial que pide el proveedor siempre es bajo. Pero no significa que no haya aumentos en todo su servicio. Muchas veces, el coste final puede […]

Continue reading...

Según un estudio realizado por The Bathwick Group, IBM se encuentra en una posición muy destacada entre los proveedores outsourcing de Esuropa.
En tiempos difíciles, la inovación en outsourcing es crítica para ser rentable y eficiente. Según el estudio, IBM tiene la capacidad de integrar proyectos de innovación en contratos de outsourcing existentes. IBM intenta utilizar […]

Continue reading...

No existe una empresa que puede mantener totalmente su red con propios recursos. Al parecer, las empresas asiáticas ha implementado unas ideas innovadoras de administración de servicio que puede interesar tanto a las compañías estadounidenses como las europeas.
Un buen ejemplo son los fabricantes de motocicletas en Chongqing. Tanto los fabricantes, diseñadores como proveedores de materiales […]

Continue reading...

Según los últimos estudios de TPI, en el primer trimestre de 2009 el valor de los contratos de outsourcing ha caído un 44% comparado con el año anterior y un 14% sobre el último trimestre de 2008.
Las empresas de Europa, Oriente Medio y África tienen cada vez más contrato de externalización pero con menor valor. […]

Continue reading...