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Guía de un offshore outsourcing perfecto

Publicado en 15 May, 2009
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Categoria [ Outsourcing Fácil ]

1. No dejes el contrato en la mano del proveedor sólo por su oferta bajo coste inicial

Muchos trabajos y contratos de outsourcing se basa en el bajo coste. El coste inicial que pide el proveedor siempre es bajo. Pero no significa que no haya aumentos en todo su servicio. Muchas veces, el coste final puede salir mucho más caro que el inicial

2. No des más trabajo a un proveedor de outsourcing que ha trabajado contigo.
Siempre pensamos tenemos una relación de confianza con el proveedor, y fomentamos ¨partnership¨. Pero este hecho nos ha dejado totalmente en manos de nuestros proveedor de confianza y por lo tanto no vemos otros proveedores buenos y sus talentos. Sobretodo perdemos la inovación.

3. No pierdas el control sobre los cambios.
Muchos clientes de outsourcing ven este tema como algo estático. Pero no. El proceso de servicio outsourcing IT siempre sufre cambios. Y tiene que sufrir cambios porque es la naturaleza de la propia tecnología.

4. No dependas de un sistema judicial extrajero

Muchas veces en los contratos de outsourcing se usan sistema judicial extrajeros. Pero cómo protegerse un cliente europero antes un sistem judicial indio o chino ya que los sistemas son muy diferentes?

5. Hay que valorar el equipo de outsourcing que está haciendo el servicio.

Puede que un programador indio tenga la misma capacidad que un programador europeo. Pero puede que no. La calidad del trabajo final depende directamente este factor. Lo bueno o lo malo que valoramos tienen sus propias explicaciones en diferentes países. Para que el proyecto salga bien, siempre hay que evualar los personales que lo llevan.

Fuente de noticia http://www.outsourcingfacil.es/

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